治國之要，首在用人；用人干事，重在導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用，對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。全國組織部長會議強調(diào)，“堅持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向”。為事業(yè)選人、以事業(yè)成就人，要正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化完善干部選育管用工作機制，做到事業(yè)需要什么人就配什么人，什么人最合適就用什么人，確保以事?lián)袢恕⑷耸孪嘁恕?/p>

始終把政治標準放在首位。首關(guān)不過、余關(guān)莫論。選拔干部,第一位的就是看干部的政治表現(xiàn)，注重選拔任用政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的干部。聚焦干部選任“凡提四必”要求，建立完善實地考察、抽查暗訪、巡察督查、述職述廉、審計信訪、重大事項請示報告、干部人事檔案審核等政治表現(xiàn)紀實檔案，堅決把“亞忠誠”“相對忠誠”“偽忠誠”“有條件忠誠”辨識出來。要明確政治素質(zhì)考核五個方面考核細則，深化運用干部教育培訓(xùn)、年度考核、民主生活會、民意訪談、輿情收集等方式，堅決把政治上的“墻頭草”“騎墻派”“兩面人”等擋在門外。確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。

干部干部，干字當頭，干事為本，要堅持事業(yè)為上，大力選拔牢固樹立正確政績觀，堅持真抓實干、埋頭苦干，做出突出業(yè)績的優(yōu)秀干部。建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，讓敢于大膽闖、大膽試、堅決干的優(yōu)秀干部脫穎而出。嚴格按照“三個區(qū)分開來”，大力選拔使用在鄉(xiāng)村振興、重大項目、信訪維穩(wěn)等急難險重一線擔(dān)當作為、實績突出的優(yōu)秀干部。

把干部選出來，還要用起來。堅持人崗相適、人事相宜的匹配原則，綜合考慮崗位要求、任職條件、干部特長等內(nèi)容，把最合適的人選放在最合適的崗位上，做到用人之長，避人之短。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定的熱爐效應(yīng)，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部力度。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化機制，有組織、有計劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位“墩苗”歷練，著力解決好干部不善為問題。（作者單位：黃平縣委組織部）

作者 曾昭松

編輯 李堅

二審 孫蕙

三審 張齊